金恒智控管理咨詢集團股份有限公司
Jinheng Intelligent Management Consulting Group Co., Ltd
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金恒內訓   打造金恒智控精英團隊！


2021年6月13日， 臨近端午節前夕，金恒集團充分利用有限時間，由集團淑娟董事長以精準解讀金恒企業文化內涵和高質量開展內控業務為主題進行培訓，金恒集團部分在家員工參加了此次培訓。

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金恒時訊



一、在企業文化方面
淑娟董事長著重指出：
1. 成功的秘訣：就是永不放棄，放棄絕不成功，無論是做企業，還是做人做事，機會是給有準備的人、有智慧的人準備的，成功的人不僅要抓住機會，還要懂得堅持，金恒集團專注內控領域15年，金恒內控已經成為品牌，在行業發展規律和社會發展趨勢面前，不僅行業內第一，也是唯一；
2.信心是成功的基石，我們要對行業有信心，對自己有信心，提升學習力，提高職業忠誠度，充分發揮主觀能動性，積極主動創造價值，成為行業內專業人才；
3.厚德載物：人間正道是滄桑，金恒人就要有金恒人的特質，講究金恒格局，金恒精神，要有高度的責任感和使命感，懂得原則、尊重、擔當、包容，做人做事要學會變通，有所為、有所不為；
4.人心向善：做人要有善心、善念、善行，以人為本，懂得謙讓他人、尊重老人、尊重領導、禮貌待人，不能目中無人，每個人都要加強品德修行，提高自己的福報。

二、在業務方面
淑娟董事長重點強調：
1.結合金恒的戰略布局、全局一盤棋的思想，遵循個人服從組織，領域服從全局，做事要當日事、當日畢的原則，把控能力，變通自己，陽光心態，沉下心來做事，目標清晰，方向明確，使命必達，用真誠去努力，拿結果說話，以公司為家，為企業擔當，客觀公正，表里如一。
2.公司全新的發展戰略，進行戰略規劃、戰略調整。例如：合伙人模式在各領域整合資源，全面推行，做大公司業務孵化器和發達地區產業園；利用資源優勢做大會員平臺；全面利用科技產品和并購國家專利等,做好智能化內控系統現有及后續系統升級服務；借助國家鄉村振興規劃，做好一張網一張圖，順勢而為，借助金恒自身平臺獨有優勢，順勢而為，為國家鄉村振興規劃，全力以赴，竭盡所能，力爭早日實現金恒上市宏圖偉業；
3.工作中要有敏銳的職業嗅覺，要了解客戶需求，善于為客戶發現問題，指出問題并且幫助客戶解決問題；
4.充分授權，全面支持項目負責人統籌業務開展，發揮團隊優勢，互相理解，互相監督，遵守單位底線和原則，為客戶創造價值，與客戶共同成長。

三、公司項目負責人分享方面：項目副總畢曉明及陳有權、白靜、何鳳權、王志英、楊鳳志、閆守雙等項目負責人在其專業領域都做了精彩分享。


通過此次培訓，加強了大家對內控的基本操作更深層次的理解和認知，養成了良好的職業習慣，提高了職業素養，提高工作技能和工作效率，從而提高客戶滿意度，進而體現事業發展的金恒速度，按照當下企業的經營要求適時進行企業文化養成教育，快速打造統一、和諧、高效的精銳之師，加速推動金恒集團在當今時代快速發展。
最后，淑娟董事長總結指出：在強大的金恒精神鼓舞下，金恒團隊有希望、有力量，我們一家人，一條路，一條心、一起走、一起拼，在端午節到來之際，祝福金恒所有家人，生活幸福，節日安康！
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